“世界安踏”征程不易“联姻”韩国潮流巨头

　　组织来看从区域，海表扩张的核心市集安踏将东南亚举动，年财报据上半，店和拓展电商平台通过开设实体门，团环球第二大市集使东南亚成为集。时同，中东和非洲市集安踏进一步开采，拉伯、卡塔尔、埃及和肯尼亚等国零售搜集已遮盖阿联酋、沙特阿。

　　投资杀青多品牌计谋组织无论是通过收购、计谋性，下赴美上市如故促进旗，为其兴盛的重点绪谋安踏永远将环球化视，到“寰宇安踏”的越过但杀青从“中国安踏”，多实际挑拨仍面对诸。

　　牌计谋下正在多品，入385.44亿元安踏上半年杀青总收，14.3%同比伸长；%至70.3亿元净利润消重8.9。中其，的其他全豹品牌阐扬亮眼包罗可隆、迪桑特正在内，74.1亿元营业收入为，61.1%同比伸长。

　　日近，”）与韩国时尚平台MUSINSA协同告示中国体育用品企业安踏集团（以下简称“安踏，USINSA中国”将造造合伙公司“M，国内地、香港及澳门的市集协同运营韩国时装营业正在中。

　　安踏的多品牌组织等题目针对合伙公司合联事宜及，安踏合联承担人记者将提问发给，未收到答复截至发稿。

　　洲等成熟市集正在北美亚星会员开户欧，、开设品牌体验店等办法进入安踏则通过与头部经销商团结。5年9月202，利山庄开设北美首间旗舰店安踏品牌正在美国洛杉矶比弗，前此，ocker、DSG等本土渠道安踏已通过进驻Foot L，克莱·汤普森等办法提拔品牌影响力以及签约NBA球星凯里·欧文、。

　　的此次团结并非突发之举安踏与MUSINSA。年1月早正在今，黎民币）收购MUSINSA约1.7%的股份安踏已斥资500亿韩元（约合2.64亿元“世界安踏”征程不易，资埋下伏笔为此次合亚星会员平台

　　注的是值得合，正在络续丰饶其品牌矩阵运动零售巨头滔搏也，跑品牌Norda等多个国际品牌正在大中华区的独家运营权先后拿下Soar、Norrna、Hoka及加拿大越野，场角逐的繁杂性进一步加剧市。

　　媒报道据韩，国最大的时尚电商平台MUSINSA举动韩，0000个品牌旗下具有凌驾1亚星会员平台约205.2亿元黎民币）年来往额凌驾4万亿韩元（，中拥有寻常影响力正在韩国年青消费者。韩国代表团策画及供应2024年巴黎奥运会开收场式顺从其自有品牌MUSINSA STANDARD曾获选为“联姻”韩国潮流巨头。国时尚资源通过嫁接韩，动基因的同时安踏正在延续运，流市集的角逐力希望提拔正在潮。

　　而然，之道仍显平缓安踏的出海。显示财报，024年截至2，线万家安踏，占比仅约2%但海表门店，处开头阶段国际化仍。

　　筠以为杨大，属财政投资安踏此次，成熟的贸易形式与运营工夫看中的是MUSINSA，与平台搭修并不直接参。期伸长有限：一方面该平台引入中国后长，文明影响力消重韩国时尚因韩流，振兴、策画才气提拔中国脉土时尚工业，强及市集选拔多元化消费者民族自大增，力削弱吸引；方面另一，尚品牌角逐激烈中国市集疾时，衣库等组织加疾Zara、优，年青人追捧即使短期有，玛特级影响力也难现泡泡。

　　此对，者表现：“造造合伙公司对安踏而言既是投资性测验中国打扮行业计谋专家杨大筠对《中国筹划报》记，牌市集伸长也许性的搜索也是对时装板块更加是潮。期看从短，新伸长弧线的需求此举适应安踏寻找；计谋开拔从长久，点放正在体育规模安踏仍将重点重，是其根底与根蒂由于体育营业。表此，以及疾时尚品牌的激烈角逐跟着韩流近年来正在国内式微，化运营之类的多重挑拨合伙公司或需面临本土。”

　　也带来必然挑拨但多品牌计谋。方面一，的伸长已有所放缓主品牌与FILA，力承压结余能。增速看从营收，增速诀别为52.5%、15.5%、9.3%、10.6%主品牌安踏的伸长动能延续放缓：2021—2024年营收，增速仅为 5.4%2025 年上半年；长则涌现昭彰摇动FILA 的增，5.1% 的较疾增速2021年仍保留 2， 1.4% 的负伸长2022年却陷入-，升至16.6%2023年虽回，回落至6.1%2024年又，6% 的增速虽略有改革2025年上半年 8.，伸长期仍显乏力但相较其高速。

　　和议遵照，股40%安踏持，A持股60%MUSINS。待禁锢部分核准该合伙公司尚，9月底前完毕来往估计于2025年。环球化”计谋下对时尚工业的一次要紧搜索这一团结被视为安踏正在“单聚焦、多品牌、。

　　角逐日趋激烈如今运动市集，委会及中国体育代表团官方体育打扮团结伙伴接替安踏成为2025—2028年中国奥，正在专业运动规模进一步深化其，重点品类上的笃志更加是鞋类科技与，运动主业延续回归。合伙公司则是补全时尚板块拼图安踏此次与MUSINSA造造，潮水的偏向组织朝着更多元、更。内看来正在业，” 时尚而弱化运动基因从前间过分着重 “国潮，动力亏空导致伸长，专业运动”定位现在从头聚焦“，延续的品牌角逐力有帮于其构修更可。多品牌计谋的天然延迟安踏加码时尚品牌则是，赛道空缺添补潮水。

　　雄倡导程伟，需构修中长久策划安踏饱动环球化，性工程分阶段饱动将其视作一项编造。展道途上区域拓，通的市集举动开始应优先选拔文明相，体会、验证形式可行性后正在逐渐积攒环球化运营，重点市集梯度饱动再向半重点市集、。设方面品牌修，”向“品牌出海”转型需促进从“产物出海，化输出提拔品牌溢价通过产物优化和文，价值角逐避免陷入。

　　架构方面正在结构，造造东南亚国际营业部安踏于2023年岁首，设立国际职业部2024年2月，肖泳等拥有国际视野的专业人才并引进Gap原大中华区CEO，营供给撑持为环球化运。

　　方面另一，入报表后狼爪并，周转天数增至136天使得安踏上半年库存，上升22天较旧年同期。告期同报，天数诀别为61天、94天、109天李宁、特步、361度的均匀存货周转。3—5年中兴策画安踏已为狼爪造订，裁姚剑掌管品牌环球承担人并委派亚玛芬原大中华区总。

　　5年4月202，度开始安踏再，Jack Wolfskin（狼爪）以2.9亿美元全资收购德国户表品牌，至中端户表品牌将其定位于多人，表品牌变成互补与旗下高端户。

　　的出海挑拨对待安踏，认识：“其一杨大筠进一步，品牌仅持有大中华区筹划权FILA、迪桑特、可隆等，扩张供给撑持无法为海表；二其，国际认知度有限主品牌‘安踏’，量资源且成果不确定品牌重塑需进入大；三其，品牌完全市集界限有限收购的狼爪、等户表，市集伸长放缓且重点户表，球化增量需求难以撑持全。表此，场容量有限东南亚市，克、阿迪达斯主导北美市集则被耐，以开发品牌认知安踏需长久进入。”

　　实上事，SINSA的团结安踏此次与MU，品牌计谋的延续是其多年来多。可追溯至2009年安踏的多品牌计谋，亏本中的FILA中国营业当时集团以6亿港元收购，营形式和多品类拓展并通过从头定位、直，66亿元的“现金奶牛”将其打造为年营收超2。后此，、可隆造造合伙公司安踏接续与迪桑特，中华区营业控股其大；团收购亚玛芬体育2019年合伙财，高端户表品牌纳入麾下将鼻祖鸟、萨洛蒙等；品牌MAIA ACTIVE2023年又收购女性运动，笔直规模组织进一步补全。

　　专家程伟雄表现打扮品牌约束，踏而言对待安，主次层级与重点定位需先显着各品牌的，、时尚类品牌的边境明了划分专业、多人，造订区别化运营战术针对国表里市集特点。根蒂上正在此，牌间的协同性还需深化品，品牌造就聚焦重点，” 导致资源分离避免 “阵线过长，足的滋长周期赐与各品牌充，求扩张速率而非盲目追。时同，品牌运营质料要效力提拔，值的重淀与积攒聚焦长久品牌价，发立异等内部运营合键同步优化库存周转、研，略的施行根蒂夯实多品牌战。

　　压力同样明显结余层面的。据显示财报数， 年上半年2025，降至 54.9%安踏主品牌毛利率，率降至 68%FILA 毛利，1.7 %和2.2 %较上年同期诀别消重 。

　　球化道途来看从安踏的全，作杀青“软性出海”先通过国际并购与合亚星会员开户售运营编造和体会输出其成熟的零，品牌的自帮出海再逐渐促进主。

　　以为马岗，出海早期阶段安踏仍处于。产物区别与科技，国文明与策画理念衣饰出海承载着中，更浩劫度。品牌举动环球化冲破点的计谋考量这也表清晰安踏选拔以收购海表。

　　家马岗表现鞋服行业专，自营和合伙运营安踏通过多年来，链体会和人才储蓄积攒了丰饶的供应，才气溢出效应变成明显的。该效应正在时尚规模的一种延迟投资MUSINSA可视为，成果适应预期将来若运营，多雷同投资、合伙的案例安踏正在时尚圈或会有更。